数字化经济的今天，商场风云变幻，竞争十分激烈，“人才”是打赢商战的关键。企业如何留住人，过程至关重要。

人才是创造利益的代名词，薪酬是遇见人才的基础，晋升是留住人才的砝码，领导的价值观是笼络人才的核心！

在新时期、新环境的社会大背景下，老板和员工之间的雇佣关系正发生新的变化，价值观趋同、雇佣关系亲密、赋权结构突显的职场 ，如何以新理念、新方法解决人的这件事，对于企业发展，十分重要！

课|程|版|块

第一版块：销售团队的打造；

第二版块：薪酬和晋升机制的优化；

第三版块：培训体系的建立；

第四版块：908自动运转系统。

主|讲|内|容

1、如何使员工坚定信念？

2、如何使员工持续有状态？

3、如何使销售流程优化提升？

4、如何建立吸引人才的招聘体系？

5、如何建立孵化人才的晋升体系？

6、如何建立让员工在有状态的薪酬系统？

7、如何建立复制、培养人才的培训体系？

8、如何实现解放老板，销售系统的自动运转？